原本的兒童奶粉市場，對于企業(yè)和消費群體來說，是個可有可無的品類，基本上處于輔助的位置。但隨著奶粉市場競爭格局的轉變，企業(yè)在嬰配粉市場無法獲得更多的機會和利潤，面臨著被出局和優(yōu)化的命運。

為了尋求新的出路和機會，企業(yè)把兒童奶粉看作新的希望，不斷改善產品品質，契合消費群體的個性化需求，把兒童奶粉做大做強。將其推向奶粉市場細分領域的至高點，助力企業(yè)爭奪市場份額和業(yè)績。

成長為奶粉市場的新星

當奶粉市場還在為市場份額爭的不可開交之時，細分領域中并不起眼的兒童奶粉，卻在養(yǎng)精蓄銳，準備迎接市場的檢驗。

在二胎政策的支持下，新生兒曾經出現(xiàn)了小高潮。對于現(xiàn)在而言，這群新生兒正好處于4歲+的年齡，將嬰配粉的周期與兒童奶粉無縫銜接。據公開數據顯示，4歲以及5-6歲的人口比例十分穩(wěn)定，成為兒童奶粉的精準目標群。

隨著消費群體多元化的消費需求凸顯，奶粉市場的品類也是越來越細分。兒童奶粉成長為蓬勃發(fā)展的藍海市場，從過去不被重視的地位，一躍變?yōu)槭袌龊推髽I(yè)追捧的香餑餑。

兒童奶粉的品類發(fā)展空間和規(guī)模，對企業(yè)有著很大的吸引力，成為奶粉市場的新星。其處于熱門風口的位置，引得企業(yè)蜂擁而入，爭相占領市場份額，在行業(yè)的關注度也不斷提升。在存量市場之下，緩解企業(yè)尋找新的出路的的壓力，因而被眾多企業(yè)看好。

企業(yè)和消費群體共同的希望

其實，從前幾年開始，就有企業(yè)布局兒童奶粉，在市場上陸續(xù)推出產品，也將品類熱度不斷提高，迎合了消費者對孩子成長達到標準的心里需求。兒童奶粉與羊奶粉、有機奶粉并列，成為奶粉市場上細分領域中的代表。

兒童奶粉能夠持續(xù)火熱，除了企業(yè)不斷推出產品之外，也有疫情的因素。突如其來的疫情，讓消費群體認識到健康的重要性。這也引起奶粉市場上營養(yǎng)品的銷售高潮，兒童奶粉也在此期間，其市場銷量和業(yè)績也不斷上升。

新生代精致化、科學營養(yǎng)的育兒理念，在選購奶粉上表現(xiàn)的更為明顯。而市場上眾多的兒童奶粉品類的賣點，能夠滿足消費群體的需求，因而在奶粉市場也更加活躍。

新生兒出生率連續(xù)三年下跌，致使嬰配粉市場的競爭越來越激烈。企業(yè)的生存環(huán)境越來越艱難，企業(yè)為了保持現(xiàn)有的市場份額，把希望寄托在兒童奶粉身上。兒童奶粉市場上，不僅有中小企業(yè)的產品，更有大品牌企業(yè)也布局兒童奶粉。眾多企業(yè)入局，將兒童奶粉變得火熱，也為兒童奶粉以后的騰飛，在前期打好鋪墊和堅實的基礎。

兒童奶粉品質全面提升

近兩年進軍兒童奶粉的企業(yè)，他們推出的產品與前期有著很大的變化，產品質量大幅提升，其品質能夠達到嬰配粉的高度。企業(yè)憑借自身的實力和科研成果，在兒童奶粉中添加科研成果和營養(yǎng)元素，讓產品更具競爭力。

比如飛鶴推出的茁然系列、伊利推出的QQ星系列、君樂寶的A2小小魯班系列，美贊臣、愛他美、佳貝艾特等系列的產品。這些產品都能將有機、A2、益生菌、乳鐵蛋白、�；撬�、葉黃素等營養(yǎng)元素和科研成果結合，產品實力大大提高。

兒童奶粉市場上的產品眾多，競爭更加激烈，企業(yè)為了在眾多的產品中脫穎而出，將精準營銷的思維投放到兒童奶粉市場。企業(yè)通過產品包裝卡通化，推出品牌吉祥物、借助兒童劇場和游樂場所開展營銷活動，增強與消費群體的親密感，開啟銷售的新方式。拉升兒童奶粉的知名度和市場熱度。

市場不成熟呼喚頭部品牌誕生

眾所周知，兒童奶粉的消費目標群體，已經能夠獨立飲食，獲取成長所需的營養(yǎng)。不再像嬰配粉那樣依賴奶粉獲取。兒童奶粉也不是剛需品，而是處于輔助地位。其實，消費目標群只要合適膳食，從飲食中獲取均衡的營養(yǎng)，也能滿足其成長的需求。

企業(yè)想要在兒童奶粉市場上更好發(fā)展，當務之急是為產品提供精準專業(yè)的科研成果和技術支撐，加強產品研發(fā)創(chuàng)新，向市場推出特色鮮明、獨樹一幟的產品。只有具備強大的產品競爭力，才能帶領兒童奶粉走向新的發(fā)展高度。

兒童奶粉市場，還處于群雄混戰(zhàn)的時期，品類還沒有完全成熟，市場上也找不出具有代表性的企業(yè)。因而市場還需再度發(fā)展，呼喚有實力的頭部品牌誕生，帶領兒童奶粉開拓更為廣闊的市場�，F(xiàn)在的市場必將迎來更多的企業(yè)入局，在市場競爭和廝殺中形成新的格局。