2014年，各式各樣的營銷方式層出不窮，不斷搶占人們的碎片化時間。微信出現(xiàn)、移動營銷技術(shù)的多樣化、大數(shù)據(jù)挖掘、原生廣告等等，甚至連戶外媒體也走向了互動化。在內(nèi)容為王、營銷并行的大背景下，如何讓消費者在短時間內(nèi)記住自己的品牌可謂一大難題。而青蛙王子在這方面為我們做出了一個成功示范。

細分市場 借力發(fā)力

今秋最火的娛樂節(jié)目，當屬《爸爸去哪兒》了。而青蛙王子作為其特約贊助商，也自然而然地進入廣大父母的視線，深受追捧。對此，青蛙王子市場營銷負責人王先生表示，《爸爸去哪兒》的大熱，對于青蛙王子的宣傳起到了十分重要的作用。另一方面，這也得益于青蛙王子長期以來所堅持的市場細分戰(zhàn)略。

在大數(shù)據(jù)時代，大家都希望能夠把市場做大、把品牌做強。而青蛙王子卻獨辟蹊徑，將市場做“小”。此處的“小”，意即市場的進一步細分。青蛙王子明確提出兒童倍潤霜更適合3-12歲的兒童使用，以年齡分層的形式來高調(diào)定位產(chǎn)品，在兒童日化領(lǐng)域尚屬首次，對青蛙王子自身而言也是一次機遇與挑戰(zhàn)并存的勇敢嘗試。

全面突破 青蛙王子360°全方位品牌戰(zhàn)略

盡管近年來新興媒體形式開始蓬勃發(fā)展，但電視廣告對于日化品而言依舊有著舉足輕重的影響力，現(xiàn)在依然不能完全放棄主流的傳統(tǒng)媒體投放。青蛙王子全新廣告片除去在央視少兒頻道進行投放外，也在湖南、湖北、山東、江西、河南、四川、遼寧等七大電視臺以及PPS、Soho、56網(wǎng)、SmartMedia等網(wǎng)絡(luò)平臺播出。全面覆蓋主流媒體，確保信息的有效釋放，也有效傳遞出青蛙王子“更適合3-12歲兒童使用”及“滋潤”的品牌定位。

一直以來，國外的日化品牌在本土市場上占據(jù)著強勢地位，國內(nèi)品牌想要在重壓下占領(lǐng)主要位置可謂難上加難。除了廣告片的投放外，青蛙王子還根據(jù)消費者習慣以及市場狀況，做針對性的投放。比如青蛙王子動畫片的熱播、青蛙王子舞臺劇的巡演等，與童話營銷相結(jié)合，既表現(xiàn)出對兒童成長事業(yè)的關(guān)注，也賦予了產(chǎn)品豐富的附加價值。

憑借360°多樣化的應(yīng)對策略青蛙王子突出重圍，成為兒童日化品牌中的佼佼者。相信今后，青蛙王子會為我們帶來更多驚喜。