11月18日，在以不到6000萬元的價格拿下央視新聞聯(lián)播后的兩個標段后，香港上市公司澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司(01717.HK，下稱澳優(yōu))總裁陳遠榮難以掩飾自己的興奮，“比預(yù)想的便宜了2000多萬”。
    這是他diyi次在央視奪標，但6000萬卻不是澳優(yōu)明年在央視的全部預(yù)算。“包括已經(jīng)簽約的央視二套和‘3·15’晚會，我們明年在央視的投入將超過1億元。”陳遠榮說。
    澳優(yōu)參與央視競標主要目的一是開拓三、四級市場；二是擴大企業(yè)的知名度。不過，這只是澳優(yōu)全盤構(gòu)想的一部分。按照澳優(yōu)的計劃，將投入巨資參股澳洲奶源企業(yè)，尋求向上游整合的機會。
    借道央視
    11月18日中午，在北京萬壽路的一家湘菜館里，51歲的陳遠榮難以掩飾奪標后的興奮。或許是因為包間里都是“自家人”，此時的陳遠榮很活躍，一反在央視投標現(xiàn)場時的低調(diào)。據(jù)說不愿出風(fēng)頭的他，把舉牌的任務(wù)交給了首席運營官肖詩弧。
    澳優(yōu)于2003年在湖南長沙成立。此前，已在奶粉行業(yè)打拼了20多年的陳遠榮是湖南一家乳制品上市公司的總經(jīng)理。
    在陳遠榮看來，定位于高端嬰幼兒奶粉的澳優(yōu)趕上了好時光。在2003年到2008年間，中國嬰幼兒奶粉市場達到了21%的復(fù)合增長率，到了2008年，總體市場規(guī)模更是擴容至255億元。
    “現(xiàn)在的計劃生育政策使得獨生子女增多，很多時候甚至是三個家庭養(yǎng)一個小孩，這就決定了消費者在奶粉的選擇上更加注重質(zhì)量而不是價格�！被�于這種想法，澳優(yōu)選擇了高端路線，奶源地則選擇了澳洲。
    正是這種選擇在2008年的三聚氰胺風(fēng)波中幫了澳優(yōu)一把。三聚氰胺事件發(fā)生后，澳優(yōu)是首批獲得中央政府宣布不受污染的乳制品企業(yè)。
    2006年至2008年，澳優(yōu)銷售收入和凈利潤復(fù)合增長率分別達到107.9%、143.9%。2008年，澳優(yōu)營業(yè)收入達到4.05億，在國內(nèi)嬰幼兒奶粉市場的份額上升到2.3%，在所有企業(yè)中排名第13位。在高端奶粉市場，澳優(yōu)排名第五，前面四名全為外資企業(yè)：多美滋、美贊臣、惠氏、雅培。
    有了底氣的澳優(yōu)選擇了資本運作。今年10月8日，澳優(yōu)登陸香港聯(lián)交所，上市首日股價上漲27.5%。按照招股說明書，澳優(yōu)此次集資所得的30%將用于開拓及投資或收購上游產(chǎn)業(yè)，約30%將用于拓展分銷網(wǎng)絡(luò)以及強化品牌建立。
    上山下鄉(xiāng)
    11月12日，摩根大通引述澳優(yōu)管理層的消息稱，澳優(yōu)會以純正進口奶粉為品牌定位，向國內(nèi)銷售奶粉產(chǎn)品，并正計劃擴展國內(nèi)三、四線城市市場。
這則消息在資本市場上引起了一些小浪花，澳優(yōu)一向以高端和超高端定位自居。
    資料顯示，目前澳優(yōu)的主要銷售渠道為母嬰專賣店以及2008年發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)銷售和電視購物。其中，母嬰渠道占澳優(yōu)整個銷售渠道的60%。在相關(guān)的城市布局上，澳優(yōu)在國內(nèi)一線、二線城市銷售占比分別為40%和30%。
    肖詩弧證實，如此高調(diào)地在央視舉牌，其中的一個目的正是為了在三、四線城市市場擴張，在這點上，央視的傳播力毋庸置疑。
    在陳遠榮看來，除了力求擴大品牌知名度外，澳優(yōu)現(xiàn)在另一個比較緊迫的問題是上游奶源不足。
    “上游奶源未能實現(xiàn)自有化和研發(fā)投入的不夠，是澳優(yōu)的兩大短板�！标愡h榮說�，F(xiàn)在，澳優(yōu)已經(jīng)意識到了奶源地建設(shè)的短板和風(fēng)險。為此，10月29日澳優(yōu)已與奶源供應(yīng)商澳大利亞的塔圖拉公司簽署了5年協(xié)議，并設(shè)定了相關(guān)的限制協(xié)議。
    “憑著澳大利亞的奶源，我們將擴大高端及超高端嬰幼兒配方奶粉市場的產(chǎn)品系列，并不斷向上游尋找整合的機會�！币罁�(jù)招股說明書，澳優(yōu)IPO募資資金的三分之一將用來參股澳大利亞奶源企業(yè)，大約3.6億港元。
    除了參股上游奶企，澳優(yōu)的第二步計劃是建立新的合資工廠，“通過這個方式，我們將擁有自己的牧場和生產(chǎn)線，這就完全改變了我們目前的狀態(tài)”。