在第四波嬰兒出生高潮的推動(dòng)下，我國的孕嬰童市場迅速發(fā)展。不過在迅速發(fā)展的同時(shí)，競爭也越來越激烈。在這種情況下，企業(yè)的競爭力就顯得尤為重要了。

作為與服裝、制造業(yè)密切相關(guān)的行業(yè)，細(xì)分的嬰童產(chǎn)業(yè)在各地發(fā)展迅猛。而在深圳，年輕人集中，80后的年輕人普遍進(jìn)入生育高峰，新生兒持續(xù)保持上升階段。有數(shù)據(jù)顯示，2011年深圳的出生嬰兒總數(shù)為21萬，處于全國首位，這就給孕嬰童行業(yè)的快速發(fā)展提供了有利條件。

作為制造生產(chǎn)重鎮(zhèn)的華南地區(qū)匯集眾多母嬰產(chǎn)品生產(chǎn)商以及采購商。然而，在全球金融危機(jī)的影響下，外資巨頭紛紛將目光投向中國市場，在開始爭奪中國市場的同時(shí)，中企為脫離“制造工廠”印象開始進(jìn)行產(chǎn)品升級。在孕嬰童市場上，中外企業(yè)“共舞”的局面已經(jīng)形成，激烈的市場競爭進(jìn)入“白熱化”階段。

與禮品行業(yè)相比，孕嬰童行業(yè)特點(diǎn)顯著。2011年，禮品行業(yè)的產(chǎn)值總共6000億元，但是孕嬰童部分有3億元，而且孕嬰童的增長速度驚人，市場廣闊。與此同時(shí)，孕嬰童市場又有一個(gè)明顯的特點(diǎn)在于，不太受到出口及外銷市場的影響。據(jù)了解，有很多家具企業(yè)受到出口的影響，而一些企業(yè)營業(yè)的額甚至下降了50%。在孕嬰童行業(yè)，而受到出口標(biāo)準(zhǔn)等問題限制，國內(nèi)的孕嬰童產(chǎn)業(yè)出口并不多，因此，整個(gè)行業(yè)受出口影響并不多。反而是在不斷擴(kuò)大的內(nèi)需市場上，國內(nèi)的企業(yè)紛紛要迎戰(zhàn)國際巨頭廠商。

對于企業(yè)來講，越來越多的家長現(xiàn)在只認(rèn)準(zhǔn)國外的產(chǎn)品，比如奶粉，深圳人非常明顯，都是過境到香港購買。很多玩具，家長們甚至不遠(yuǎn)萬里到美國代購等。在比如奶嘴，基本上就是飛利浦等三家企業(yè)壟斷，別的企業(yè)根本無法參與進(jìn)來……在此基礎(chǔ)之上，國內(nèi)的孕嬰童企業(yè)必須更加注重產(chǎn)品質(zhì)量以及品牌。

持續(xù)擴(kuò)充的中國孕嬰童市場容量對于企業(yè)來說無疑是一塊“大蛋糕”。要想品嘗，卻需要企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境下苦練“內(nèi)功”，提高產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量才是“王道”。在經(jīng)歷了創(chuàng)新大躍進(jìn)后，現(xiàn)在企業(yè)也深知不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，應(yīng)該在圍繞客戶需求、方便產(chǎn)品使用、加強(qiáng)環(huán)保工藝等方面下功夫。

在孕嬰童市場快速發(fā)展，競爭越來越激烈的現(xiàn)在，孕嬰童廠商和企業(yè)要努力提升自己的產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量，這樣才能有效的提升自己的競爭力。