雖然目前嬰幼兒用品加盟店較多，但是比較上檔次的、讓媽媽放心的專賣店卻很少。對(duì)于一家嬰兒用品店來(lái)說(shuō)，要了解到嬰兒用品的購(gòu)買者并非嬰兒，而是其雙親。所以，要注意店的名字、定價(jià)、裝修風(fēng)格、產(chǎn)品特色等都能迎合年輕父母?jìng)兊南埠�。那么作為一家嬰兒用品店該如何做呢�?/P>

產(chǎn)品定位：

專家建議采用母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。要想清楚把產(chǎn)品賣給誰(shuí)，可在前期調(diào)查時(shí)多找些準(zhǔn)媽媽，聽(tīng)聽(tīng)她們的感受和細(xì)節(jié)，從中找到市場(chǎng)空缺并確定下來(lái)。此外，在產(chǎn)品選擇方面，最好是想像出的顧客喜歡并愿意買單的，如果自己驗(yàn)證過(guò)就更好了。

產(chǎn)品檔次：

由于現(xiàn)在家庭獨(dú)生子女多，父母在選購(gòu)嬰兒用品時(shí)最先考慮質(zhì)量及安全性；其次才是價(jià)格，因此走中高檔價(jià)位的產(chǎn)品路線，較易被多數(shù)城市家庭接受。不過(guò)，哪怕是中高檔產(chǎn)品，也要掌握好品牌溢價(jià)，分配成本，考慮到顧客的心理滿足程度。至于高端產(chǎn)品，要考慮產(chǎn)品的身份定位作用。同時(shí)廣告宣傳要注意時(shí)效性、人性化，并在嬰兒護(hù)理知識(shí)上下工夫，找到產(chǎn)品的突破點(diǎn)和賣點(diǎn)。

市場(chǎng)評(píng)估：

要事先調(diào)查市場(chǎng)總量約有多大，成長(zhǎng)性如何，包括投資環(huán)境、目標(biāo)客戶購(gòu)買力、店面周邊環(huán)境、產(chǎn)品環(huán)境等。若是加盟，要考慮品牌如何，盡管好品牌的加盟費(fèi)會(huì)高些，但其會(huì)有助拉動(dòng)銷量，加速盈利。營(yíng)銷策略在開(kāi)店后期占有很重要的地位，無(wú)論是在員工的培訓(xùn)上也好，在店面管理人員的培訓(xùn)上也好，都要全方位的把策略灌輸?shù)剿麄兊念^腦中。