隨著年輕消費(fèi)者優(yōu)生優(yōu)育觀念的加深，更注重精細(xì)化喂養(yǎng)，對輔食、營養(yǎng)品的關(guān)注度也變高了，促使?fàn)I養(yǎng)品市場增速迅猛。

但是營養(yǎng)品市場進(jìn)入門檻低，產(chǎn)品也是五花八門，同質(zhì)化、低價競爭現(xiàn)象非常嚴(yán)重，如果營養(yǎng)品市場想要有序、長久的發(fā)展，應(yīng)該想辦法擺脫種困境。

同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

隨著人們生活條件的提升，人們開始更加注重自己的身體健康，愿意去花時間、花精力去了解關(guān)于自己健康問題，尤其是目前年輕的消費(fèi)者是比較關(guān)注養(yǎng)生、關(guān)注營養(yǎng)品的。

這使得營養(yǎng)品市場規(guī)模不斷的擴(kuò)大，越來越多的品牌加入這一行業(yè)，營養(yǎng)品行業(yè)內(nèi)競爭者眾多，讓這個行業(yè)的爭奪十分激烈。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國營養(yǎng)保健品市場規(guī)模為562.55億元，僅占全球市場規(guī)模的4.59%；而到了2018年，我國營養(yǎng)保健品市場規(guī)模約為2898億元，占全球份額超過10%，達(dá)到了11.59%。

占據(jù)營養(yǎng)市場一角的中國嬰幼兒營養(yǎng)市場已經(jīng)成為全世界競爭更為激烈的市場，如何在激烈的市場競爭中存活下來是非常關(guān)鍵的。一不小心就會被這個行業(yè)淘汰掉，所以要找到產(chǎn)品及品牌的特色，可以讓消費(fèi)者一下子就可以記住。

當(dāng)下的母嬰營養(yǎng)品市場并不是一個進(jìn)入門檻很高的行業(yè)，這也意味著行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品容易被復(fù)制，一個產(chǎn)品火了，馬上就會出現(xiàn)不同品牌的產(chǎn)品，同質(zhì)化的問題突出。

營養(yǎng)品市場稍顯混亂

目前，嬰幼兒常見的營養(yǎng)品有補(bǔ)充鈣鐵鋅的、乳鐵蛋白、益生菌、DHA等品類。

在母嬰營養(yǎng)品領(lǐng)域，代加工現(xiàn)象非常的普遍，有些代工的成本很低。需要指出的是，代工是比較正常的現(xiàn)象，這樣企業(yè)可以把精力和資金都放在市場競爭中，因?yàn)楣�廠建設(shè)還是投入比較大的，不是一般的公司能夠撐起的，所以不少企業(yè)會選擇代工。但如果營養(yǎng)品企業(yè)自身管理不健全，或者工廠水準(zhǔn)有限，產(chǎn)品質(zhì)量便無法保證。

總體來看，營養(yǎng)品市場還處在混亂發(fā)展的時期，需要監(jiān)管部門不斷的完善、細(xì)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓產(chǎn)品有法可依。

營養(yǎng)品該做出改變了

企業(yè)為什么頻繁打價格戰(zhàn)？無非是為了占領(lǐng)更多的市場。但是當(dāng)價格擊穿行業(yè)低線的時候，即使占領(lǐng)了市場，這個品牌還能繼續(xù)做下去嗎?

其實(shí)，價格一旦亂套，很難在做下去，畢竟企業(yè)、渠道都需要利潤，也追逐利潤。難道一個品牌做不下去就換個品牌重新開始，碰上競品又開始新一輪的價格戰(zhàn)？進(jìn)入這種死循環(huán)，會使整個行業(yè)都變得面目全非。

因此，營養(yǎng)品到了擺脫同質(zhì)化、以價格吸引消費(fèi)者的時候了。需要的是以品質(zhì)、創(chuàng)新去吸引消費(fèi)者，只有企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，才能和其他品牌出現(xiàn)差異化，從而從眾多品牌中脫穎而出，讓消費(fèi)者記住。才能使?fàn)I養(yǎng)品市場走的更加的長遠(yuǎn)，還有就是監(jiān)管部門要加強(qiáng)、細(xì)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才能讓營養(yǎng)品有法可依，有序發(fā)展。

來源：母嬰時代