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面對互聯網新模式沖擊 中國乳業(yè)該如何應對?

2017/2/3 10:08:10

“互聯網對中國乳業(yè)生產銷售來說是巨大挑戰(zhàn)。在嬰兒奶粉銷售網絡中,商超渠道大幅萎縮,主要是被電商蠶食!眹屹|檢總局原總工程師劉兆彬在近日由新華社《財經國家周刊》、瞭望智庫乳業(yè)研究中心主辦的“中國乳業(yè)如何應對移動互聯網大潮”座談會上指出,互聯網大潮對于乳業(yè)生產方式變革是有利契機,有利于搭建完整、良性的供應鏈體系,恢復消費者信心,促進產業(yè)良性發(fā)展。

當前,各大嬰幼兒奶粉企業(yè)加快觸網步伐,但銷售策略卻大不相同。有的乳企押寶“互聯網+”模式,通過B2C,采取“低價格、高質量”利器謀求逆襲。有的乳企則發(fā)展“+互聯網”模式,通過O2O,依托存量優(yōu)勢、行業(yè)標準優(yōu)勢和美譽度優(yōu)勢,主導與互聯網融合的進度。

數據顯示,2015年全渠道嬰兒奶粉中,電商渠道占比為30.1%,比2014年增長5.9個百分點;母嬰渠道占比48.1%,增長6.1個百分點;商超渠道占比為21.8%,大幅下降11.2個百分點;以全年750億元的行業(yè)規(guī)模計算,商超渠道一年內失去了80億元至100億元市場份額,分別被電商渠道和母嬰渠道蠶食。

阿里巴巴天貓母嬰事業(yè)部總經理杜宏提供的數據顯示,2016年,超高端奶粉線上銷售實現19.4%增速,是推動產業(yè)發(fā)展因素。另一方面,進口品牌在電商渠道一路狂飆,增速達25%,國產品牌增速只有6%。

劉兆彬指出,互聯網沖擊下的中國乳業(yè)面對五大挑戰(zhàn),即生產方式、銷售體系、互聯網金融、輿論環(huán)境和乳業(yè)國際化的挑戰(zhàn)。他認為,首先乳業(yè)應深度建立和健全產業(yè)價值鏈;其次,乳業(yè)要規(guī)范、完善外部營商環(huán)境;第三,乳業(yè)要抓好轉型升級,創(chuàng)造更高品質的產品和服務。

“通過跨境購進入中國市場的嬰兒奶粉2015年達10萬噸,銷售額100億元,使得僅有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢的企業(yè)遭受了巨大沖擊!比闃I(yè)專家宋亮認為,互聯網對于傳統(tǒng)渠道的沖擊最明顯,由于缺乏有效監(jiān)管,假冒奶粉在網上橫行。

貝因美創(chuàng)始人、首席科學家謝宏認為:“國內消費者對食品安全問題存在一定誤解,食品安全狀況、食品安全事故發(fā)生率被外界夸大。”貝因美建立了追蹤追溯體系,把牧場、原材料供應商、工廠、倉儲等所有流通環(huán)節(jié)全部納入體系。通過圍繞O2O模式加速市場營銷轉型,貝因美在電商渠道取得了很大突破。

在宋亮看來,要搭建一個完整、良性的供應鏈體系:,必須實現產品標準提升;第二,要鼓勵企業(yè)走出去,在海外獲得優(yōu)質資源、技術;第三,養(yǎng)殖業(yè)要加快降低成本。

編輯:莎莎 標簽:中國乳業(yè)
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