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經(jīng)營童裝店的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享
可以說童裝店的生意是最好的了,因為兒童長的很快,加上市場上的流行變化很快,所以有很多的家長很愿意為孩子投資。所以經(jīng)營好童裝店肯定會有更好的利潤收入。下面給大家分享一下童裝店創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
童裝肯定是有市場的,因為只要有兒童就要穿衣服,而且每年至少三個季節(jié)要換衣服(春秋可通穿、夏、冬)也就是說童裝的量走的大,但有一個不可回避的事實——利潤低。我和其地方的同行交流了一下,全年的平均利潤一般都是30%至35%。要堅信童裝一定是有市場的,流量大肯定是有錢賺的。
1、童裝店的選址很重要。這個道理誰都知道,但是好地段轉讓費高的嚇死人,而童裝本身利潤又有限,這就使得我們在找店面時,陷入難以決策的痛苦。因為轉讓費有很大的泡沫成分在其中,現(xiàn)在你接別人的店出了轉讓費,但不見得你有一天不想做時,未定也能轉出去?璧如:拆遷、地段貶值、和房東關系處理的不愉快等,所以轉讓費是很燙手的。
好地段,人流量大,這可以節(jié)省資金做宣傳,也節(jié)省時間提高知明度,相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現(xiàn)競爭如此激烈,耗不起多少時間。
2、市場定位要準,F(xiàn)在不可能做獨門生意,也不可能一個人把整個市場的生意全做了。那么,這時你就要把你的市場定位準,知道你的客戶群在哪里?然后對這個群“狂轟亂炸”。
定位包括:做哪個年齡段;是做中高產(chǎn)品還是市場貨(在本地區(qū)高收入、普通工薪族、低收入者);風格定位(30平方以下店尤其要注重)是做酷版還是大眾休閑等。一旦確定下自己定位后,就要嚴格按此標準進貨,不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經(jīng)營中確實出很大的毛病。據(jù)我經(jīng)驗來看,說你店里衣服沒檔次的顧客,當你進了好貨她不一定買的起,說你店里衣服沒特色太大眾化了的顧客,也不一定就會給她的孩子買那種酷版衣服穿。記。侯櫩陀肋h是帶著挑剔的眼光在看你店里的,不要把鼻子被顧客牽著走。如果是那樣的話,估計你會很累,也賺不到什么錢的。一定要有自己的經(jīng)營理念和主張。
3、童裝進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好,也關系到你的庫存量。如果進回的貨三天之內(nèi)連看的人都沒有一定要及時去換,不然,很可能最后的壓貨就是它了。童裝庫存量一大的話,經(jīng)營起來就很被動了,除非你很有經(jīng)濟實力。至于如何選好貨只能意會了,要靠內(nèi)功。但有一點千萬別聽批發(fā)商說這款是今年的爆版,十有八九那就是他走不動的衣服。當然,多和其他地方的童行交流肯定是好的,問問他們哪個版走的好,互相分享一下。別人試了版的衣服當然好賣了。